Karl Bommé, votre entraîneur commercial.

Depuis 2016, j’accompagne les professionnels de la vente, du management et de la direction d’entreprise à renforcer leurs compétences de manière durable.
Mon objectif : leur permettre de prendre du recul, structurer leur méthode et performer sans sacrifier leur énergie.

Issu d’un parcours à la fois terrain et pédagogique, j’ai conçu une méthode qui conjugue entraînement régulier, feedback direct et outils concrets.
Ce n’est pas une simple formation : c’est un vrai travail d’ancrage professionnel.

“Une des clés du succès est la confiance en soi. Une des clés de la confiance en soi est la préparation.”

Arthur Ashe

Mon parcours

Expérience

Plus de 15 ans d’accompagnement commercial.

Méthodes

Pédagogie active, approche modulaire, coaching par la pratique.

Domaines d’intervention

Prospection, négo, posture managériale, vision stratégique.

Typologies clients

TPE, PME, équipes commerciales, managers, CODIR, franchisés, indépendants…

Ce que je vous garantis dans chaque accompagnement.

Mes engagements

Un diagnostic objectif, sans complaisance mais toujours bienveillant

Des séances 100 % utiles, sans théorie inutile

Un suivi personnalisé jusqu’à ancrage des changements

Une écoute active pour adapter chaque format à votre réalité

Une posture de partenaire, pas de consultant parachuté

Ma vision de l'entraînement

Je considère que la performance commerciale n’est pas innée. Elle se construit dans la régularité, l’effort ciblé, et la remise en question.

Comme pour un sportif de haut niveau :

On répète les bons gestes.

On analyse les écarts.

On ajuste avec méthode.

C’est cette logique que j’apporte dans chaque intervention, quel que soit votre niveau ou votre objectif.

Un projet ? Un besoin identifié ?
Parlons-en.

Un premier échange permet de poser les bases.
RDV téléphonique ou visio, sans engagement.

FAQ – Le coach

Quelle est la différence entre vous et un cabinet de formation ?

Je ne délègue pas. Chaque mission est portée par moi-même, en direct. Vous gagnez en proximité et en efficacité.

Avez-vous un cadre méthodologique ?

Oui. L’approche repose sur des modules thématiques éprouvés, enrichis à chaque mission.

Accompagnez-vous aussi les dirigeants ?

Oui, et c’est même une partie importante de mon activité : posture, prise de décision, vision stratégique.

Pouvez-vous intervenir sur une mission ponctuelle ?

Bien sûr. Une mission peut être courte, à condition d’être ciblée et bien préparée.